數(shù)家長(zhǎng)三角民營(yíng)服裝企業(yè)正在為收購(gòu)法國(guó)著名服飾品牌皮爾·卡丹而奔忙。

　　6月29日，有報(bào)道稱(chēng)，法國(guó)皮爾·卡丹公司宣布，已經(jīng)將旗下在華成衣和衣飾業(yè)務(wù)賣(mài)給了兩家中國(guó)公司———廣州健升貿(mào)易有限公司和卡丹路公司，總價(jià)2億歐元。但皮爾·卡丹法國(guó)總公司和健升公司發(fā)言人隨即先后否定了這一說(shuō)法。又有消息稱(chēng)，由溫州永嘉商人孫小飛掌控的卡丹路公司將聯(lián)合其他幾家在粵溫州企業(yè)，成為最后的接盤(pán)者，目前孫小飛已飛赴法國(guó)進(jìn)行談判。此外，位于嵊州的當(dāng)?shù)仡I(lǐng)帶行業(yè)龍頭巴貝集團(tuán)，也表達(dá)了收購(gòu)皮爾·卡丹部分業(yè)務(wù)的興趣。

　　雖然收購(gòu)大戰(zhàn)撲朔迷離，但長(zhǎng)三角民企爭(zhēng)相搶購(gòu)在國(guó)內(nèi)具有一定知名度和影響力的國(guó)際品牌，透露出這些企業(yè)欲借金融風(fēng)暴契機(jī)，改變以往單純?yōu)閲?guó)外品牌做貼牌加工的經(jīng)營(yíng)模式，謀求更大發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士熱議中，有贊成，更有提醒，希望做出謹(jǐn)慎而理智的選擇。

　　收購(gòu)者：對(duì)皮爾·卡丹情有獨(dú)鐘

　　其實(shí)，我國(guó)民企收購(gòu)國(guó)外服裝品牌不無(wú)先例。去年3月，寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)就以1.2億美元收購(gòu)了美國(guó)第五大服裝企業(yè)“KELLWOOD”公司旗下的新馬集團(tuán)和斯馬特公司。今年年初，威海某服裝集團(tuán)出資630萬(wàn)美元，收購(gòu)了巴黎“HAVERY”品牌。就連此次提出收購(gòu)的卡丹路，原本也是一個(gè)意大利品牌，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后于2002年被孫小飛整體收購(gòu)。

　　專(zhuān)家指出，此次收購(gòu)的亮點(diǎn)，在于皮爾·卡丹這個(gè)品牌本身。作為最早進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際服裝品牌，皮爾·卡丹在中國(guó)具有很高的認(rèn)知度。至上世紀(jì)90年代初，該品牌在國(guó)內(nèi)一度成為時(shí)裝的象征。近年來(lái)，隨著越來(lái)越多的國(guó)際一線品牌涌入中國(guó)市場(chǎng)，皮爾·卡丹開(kāi)始逐漸被拋到“身后”。

　　據(jù)溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文介紹，此次民企搶購(gòu)的是皮爾·卡丹在華產(chǎn)品授權(quán)，而并非整體收購(gòu)整個(gè)皮爾·卡丹公司。這意味著一旦收購(gòu)成功，這些貼上全新皮爾·卡丹商標(biāo)的產(chǎn)品，將由收購(gòu)者針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售。有專(zhuān)家認(rèn)為，皮爾·卡丹雖然在一線大城市無(wú)法與路易·威登(LV)等一線品牌抗衡，但在二、三線城市仍有相當(dāng)?shù)挠绊懥�，市�?chǎng)前景十分廣闊。

　　支持者：“抄底”收購(gòu)不失明智

　　“如果收購(gòu)成功，對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)‘利好’！”浙江省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)韓禮成對(duì)于收購(gòu)明確表示贊許。他認(rèn)為，浙江省目前服裝企業(yè)眾多，也出現(xiàn)了一些有一定知名度的品牌，但離真正稱(chēng)得上國(guó)際品牌仍有相當(dāng)距離。鑒于培育自己的品牌決非一朝一夕之事，收購(gòu)像皮爾·卡丹這樣的知名品牌不失為明智之舉。

　　記者采訪的業(yè)內(nèi)人士紛紛對(duì)這一收購(gòu)表示支持。上海服裝集團(tuán)內(nèi)貿(mào)公司總經(jīng)理姚桂林表示，溫州等地的服裝制造業(yè)十分發(fā)達(dá)，許多國(guó)際著名品牌均在此進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，收購(gòu)皮爾·卡丹后出現(xiàn)“消化不良”的可能性小�！皩�(duì)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售打上了皮爾·卡丹商標(biāo)的產(chǎn)品，與為外國(guó)企業(yè)代工或生產(chǎn)自身品牌商品相比，利潤(rùn)將有非常大的提高。品牌效應(yīng)是無(wú)可替代的�！�

　　受金融風(fēng)暴的影響，許多國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)滑坡，品牌價(jià)值有所降低。專(zhuān)家認(rèn)為，此時(shí)進(jìn)行收購(gòu)，是一個(gè)“抄底”良機(jī)，有此意向的企業(yè)正在做出相關(guān)戰(zhàn)略考慮。有消息稱(chēng)，由12家溫州企業(yè)組成的考察團(tuán)已于6月底前往意大利馬爾凱大區(qū)，與50個(gè)意大利鞋服品牌就收購(gòu)、合作等事宜進(jìn)行接洽。不久的將來(lái)，或許將有更多的國(guó)際知名企業(yè)被我國(guó)民企組團(tuán)收購(gòu)。

　　提個(gè)醒：開(kāi)展收購(gòu)仍需謹(jǐn)慎

　　也有專(zhuān)家對(duì)收購(gòu)皮爾·卡丹持異議。有專(zhuān)家提出，皮爾·卡丹品牌的價(jià)值近年來(lái)已有大幅度下降，再加上此次民企收購(gòu)的僅是其在華產(chǎn)品的授權(quán)，2億歐元的價(jià)格顯然太高。

　　海寧皮革城股份有限公司董事長(zhǎng)任有法認(rèn)為，對(duì)于一般的服裝行業(yè)民企來(lái)說(shuō)，2億歐元的收購(gòu)價(jià)確實(shí)有些高。皮爾·卡丹近年來(lái)的影響力下降，與其母公司重視不夠?qū)е聞?chuàng)新設(shè)計(jì)能力下滑有很大關(guān)系。“如果我方企業(yè)在買(mǎi)下來(lái)以后，能繼續(xù)加大投入，招募人才進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā)，還是物有所值的。”

　　韓禮成則對(duì)此次收購(gòu)僅包括“在華產(chǎn)品授權(quán)”表示略有遺憾：“我更希望我們的企業(yè)在有實(shí)力之后，能將皮爾·卡丹整體收購(gòu)。因?yàn)橐粋�(gè)品牌，最有價(jià)值的是它的文化和歷史，品牌所有權(quán)可以短時(shí)間里帶來(lái)商業(yè)利潤(rùn)，但長(zhǎng)期看來(lái)，脫離了其歷史的設(shè)計(jì)，會(huì)對(duì)品牌的發(fā)展產(chǎn)生不利影響�！贝饲埃�中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授王建鉚接受媒體采訪時(shí)曾表示，企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)皮爾·卡丹品牌的同時(shí)，還應(yīng)購(gòu)買(mǎi)包括其營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)等在內(nèi)的資產(chǎn)。

　　此外，一些民企認(rèn)為打造自身品牌耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，欲借收購(gòu)“洋品牌”走捷徑的急功近利想法，也引起國(guó)內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師的擔(dān)憂。一些設(shè)計(jì)師直言，與其花這么多錢(qián)去收購(gòu)一個(gè)國(guó)外品牌，倒不如收購(gòu)一些本土的新興品牌，給本土設(shè)計(jì)師以更大的發(fā)展空間。